我们推开门，
再把您请进房间。

代表打完首通电话、把买家筛过一遍之后，就把对方交到您团队手上，正式进入谈合作的阶段。交接前，我们先给您交底，再指名引荐、约定会议，让您接手的是一段热乎的对话，而不是一开口就冷场。首通电话怎么打，询盘跟进那一页讲得很细。

因为订单的胜负在技术细节上分出：规格、公差、报价、交期，这些是您团队的看家本领，不是我们的强项。代表负责把关系敲开，收尾交给您的工程师。一旦轮到您的专业比我们更顶用，我们就在那一步把接力棒交给您。

就在买家问出只有您团队答得上来的问题时，也就是那些代表绝不能靠猜的工程或报价细节。在那之前，对话由代表撑着；话题一转向技术，我们立刻把引荐做完。

我们不会丢下一个邮箱就消失。代表会正式走一次引荐：报上您的名字，说清为什么找您最稳妥，退到一旁之前把会议一并约好。买家是被人领到您面前的，不是被丢在原地去追一个忽然失联的联系人。

引荐做完之后，沟通这一段可以继续由我们打理：消息有人回，会议真的开得成，事情不会因为时差或语言一拖好几天。专业内容归您团队，我们只负责让进度不停下来。

手上有英语销售、能每天推着订单走，您就全盘接过去；若人手紧、头绪杂，或被时差和语言拖得慢半拍，就把我们留在中间。两条路都走得通，由您定夺。

技术答案靠您的专家，关系的热度靠我们守。订单很多时候不是卡在工程难题上，而是卡在一封回晚的邮件、一条漏掉的消息上。78% 的企业买家，把单子给了最先回话的那家供应商。我们盯住的，正是那封迟迟未回的邮件，本来稳稳的订单，往往就是这么悄悄溜走的。

只要交接做到位就不会。买家不是被推出去，而是被正式引荐。代表会提前告诉他接下来见谁、这人为什么值得见，再把会议约好，给他的感觉是被领到了专家跟前，而不是被塞给一个生面孔。做得好，买家反倒觉得自己更受重视。

交接本身已含在驻地销售服务之内。把您自己的买家引荐给您，不再另行收费。

这部分视情况而定，按我们同时盯几单、盯多长时间来计。陪您走完头一轮报价的短桥，自然比陪跑六个月的销售周期便宜。具体多少，通话时逐笔给您算清。

跟得上，因为代表本就住在那些地方：欧洲、东南亚、北美、中东，按当地时间上班。买家下午四点发来消息，当天就能收到回音，不必等您在国内的办公室第二天一早醒来。

把我们留在中间，正是为了应对这种情况。跟进和催办由我们来做，不让内部一次慢回复把订单拖垮。买家一旦没了声音，或订单显出停滞的苗头，我们会趁来得及，早早提醒您。

不会。买家和订单自始至终都是您的。我们只是把沟通这条线理顺，不替您谈判、不替您报价、不替您拍板。什么时候想让我们退开，一句话的事。

都适合，而且周期越长，留在中间越划算。每一轮技术沟通由您团队接，几个月里维持订单热度则由我们承担。需要更长线的支持，费用另算。

多数为中国企业做出海的机构，止步于交付线索：电话不打、引荐不做、订单凉了也不管。这些我们全部承担，还会挑准时机把买家送到您手上，而不是把最难啃的一段甩回您桌上。从首通电话到签约落笔，买家从头到尾都感觉不到中国离得有多远。