让领英带来更多线索。

就三件事：让员工在自己的档案上发声，让管理层在买家面前露脸，再把团队带到能独立做好这一切。说白了，就是靠公司现有的这帮人，多赢一些信任，多带回一些线索。

我们给员工一份简单的计划，由我们打理，他们照着在自己的档案上发布、转发公司内容。这些人脉里藏着公司主页永远够不到的买家，而人们就是愿意信一个真人，不愿信一个冷冰冰的标志。

不是问题。多数团队都是从零起步。我们帮他们把档案建好，告诉他们发什么，整个过程做得足够省心。他们不用自己从头写，要转发的内容我们都备好，直接递到手上。

不用，一周几分钟就够。重活我们干，他们只管转发和回复。这套计划从一开始就是按“不打扰本职工作”来设计的。

这很正常，也不要紧。他在职期间攒下的关系，早就帮您赢过单了。再说，我们同时也在做您的公司主页和管理层档案，您从来不会把宝全押在一个人身上。

因为海外买家在信公司之前，会先去查您的掌门人。创始人肯出来分享一点行业里的真东西，对方就读到了一家认真、靠谱的企业。帖子我们代笔，几乎不占他的时间。

可以。需要时我们用中文采访他，再用地道的英文、以他的口吻成稿。他只要点头确认，英语水平从头到尾都不必露面。

观点是他自己的，专业也是他自己的，我们做的只是把它们用清晰的英文写出来、按排期发出去。全世界的忙碌高管，都是这么干的。

就是领英上的实时视频直播，和国内的直播有点像。它带来的评论远多于普通视频，让您的掌门人和买家面对面交流。从策划到执行我们全包，事后还能把录像剪成更多内容。

能。我们用中文为您国内的团队开工作坊，需要时再切到英文。让团队用最顺手的语言来学。

学到的是能马上上手的真本事。他们离场时带着一份打磨好的档案、一份内容计划，或一份投放方案，下周一就能跑起来。这些是动手的实战课，不是听讲。

内容服务替您运营公司主页；顾问咨询经营的是“人”这一面，您的员工、您的管理层，还有团队自身的能力。不少公司两样一起上。

当然能。我们的客户大多就是向欧美市场销售的中国公司，这正是我们最擅长的事。

档案和曝光，头几周就有肉眼可见的变化。真正反映到销售管道上，往往要等上几个月，随着买家慢慢认得、也开始信任您的人，效果才一点点显出来。

员工传播和高管品牌按月度项目计费，培训按场计费。多数公司从小处起步、再慢慢扩大，第一通电话我们就把明确的数字给您。

归您。档案、内容、培训成果和学到的本事，全都留在您和团队手里。没有任何绑定。