让领英带来更多线索。

三件事：让您的员工在自己的档案上发帖，让您的管理层在买家面前露面，再把您的团队训练到能把这些做好。目标很简单：从公司里已有的人身上，赢得更多信任和更多线索。

员工按照一份由我们打理的简单计划，在自己的个人档案上发布和转发公司内容。他们的人脉能触达公司主页永远够不着的买家，而人们信一个真人，远胜过信一个标志。

不是。多数团队都从零开始。我们替他们建好档案，告诉他们发什么，把事情做得很省事。他们不必从零写起，要转发的内容由我们备好递到手上。

不用，每周几分钟。重活我们干，他们只管转发和回复。计划本身就设计成不把人从本职工作上拽走。

这很正常，也没关系。他在职时建立的关系已经帮您赢了单。何况我们同时在建您的公司主页和管理层档案，您从来不押在一个人身上。

因为西方买家在信任您的公司之前，先查您的掌门人。一位分享行业真知的创始人，传递的是一家真实、认真的企业。帖子由我们代笔，几乎不占用他的时间。

能。需要时我们用中文采访他，再以他的口吻用地道英文写帖。他只需审批，英语水平从头到尾不必露面。

观点和专业是您掌门人自己的。我们只是把它们写成清晰的英文并按排期发布，这是全世界忙碌高管的通行做法。

领英上的实时视频直播，有点像国内的直播。它拉到的评论远多于普通视频，让您的掌门人和买家面对面。我们来策划、来执行，再把录像变成更多内容。

能。我们为您国内的团队用中文开工作坊，需要时切换到英文。您的团队用最顺手的语言学习。

真本事，能上手的那种。他们带着一份打磨好的档案、一份内容计划或一份投放方案离场，下周一就能跑。这些是实战工作坊，不是讲座。

内容服务替您运营公司主页；顾问咨询建的是“人”这一侧：您的员工、您的管理层，以及团队自己的本事。很多公司两样一起用。

能。我们的客户多数正是向美欧销售的中国公司，这恰恰是我们的本行。

档案和曝光头几周就会改观。真正的管道影响通常在头几个月里逐步累积，随着买家开始认得并信任您的人。

员工传播与高管品牌按月度项目计费，培训按场计费。多数公司从小处起步、逐步扩大，第一通电话我们就给您明确的数字。

归。档案、内容、培训和学到的本事，都留在您和您的团队手里。没有绑定。